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“可怕”的张一鸣 [复制链接]

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只看楼主倒序阅读使用道具楼主发表于: 2022-01-11

当他人问起时你就说是在[同城在线]看到的,谢谢!

以下文章来源于混沌学园，作者混沌学园

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]混沌学园.[color=rgba(0, 0, 0, 0.5)]学创新，就在混沌！

2016年，张一鸣把头条视频独立出来，对标YouTube；上线抖音，对标Musical.ly；上线火山，对标快手，三管齐下，砸下巨资。然而这3个产品前9个月的数据都非常糟糕，在这个连腾讯都会犹豫的时刻，张一鸣为什么力排众议，选择坚持下去？

近两年，张一鸣大部分的时间都在用于招聘，据说他比李彦宏还了解百度，每周他都要面试大量来自百度的工程师，百度团队成员之间的关系，谁和谁在闹情绪，最近来了一个什么样的主管，他都清楚。既然很多人才都出自百度，那么为什么百度没做出来今日头条和抖音呢？

2017年，Musical.ly的创始人心甘情愿地把公司卖给了张一鸣，然后在张一鸣身边做了6个月的贴身助理。他说在这里待了4年，就像上了4年商学院。

为什么张一鸣总有远超他人的认知和行动？混沌学园创办人李善友对此曾有过深入的研究。本文来源混沌学园“2021李善友年中大课”，希望内容对你有所启发：

口述：李善友混沌学园创办人
来源：混沌学园
（ID：hundun-university）

认知和创新是什么关系？

今天，各行各业的增长都遇到了瓶颈，甚至包括移动互联网的增长。这是更加艰难的突破之战，这场战役的哨声，无比尖锐。

这个时候，仅仅是提升效率式的增长，已经难以保证我们对商业成功的诉求。

创新理论之父熊彼特说过这样一句名言：无论你把多少辆马车连续相加，也带不来一辆火车。
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