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作家刘墉曾说过一个送礼的原则：给生活富裕的朋友送礼，姿态要平，才不谄媚；给生活上有短缺的朋友送礼，姿态要低，才不伤人。总结下来就4个字：让人舒服。不知道你是否发现：生活中我们判断一个人值不值得深交，最重要的就是看他行事是否让人舒服。一个人学历高不高，能力强不强是其次，但是让人舒服很重要。行走世间，我们会遇到很多人。真正能让你久处不厌的，一定是让人舒服的人。
或许有人会觉得：“人活于世，让自己舒服不就好了吗，总考虑别人舒不舒服，和讨好他人也没什么区别。”其实不然。让人舒服，从来不是谄媚和讨好，而是深植内心的教养和善良。正如《菜根谭》中所写：“文章做到极处，无有他奇，只是恰好；人品做到极处，无有他异，只是本然。”听过这样一个故事：有一次，一位富翁设宴招待一些客人。用餐结束后，侍者们端来一个个精巧的银盘，送到每个客人面前。其中一位客人看到银盘里面装着清水，以为是饮用水，便直接端起盘子喝了起来。一旁作陪的朋友见此大吃一惊，因为他们都知道，盘中的水其实是洗手水。可宴会的主人却始终面不改色，等客人喝完以后，也跟着端起盘子，一饮而尽。其他人见状立马效仿。就这样，一场尴尬与难堪就在无形中被化解掉了。每个人都有尴尬的时候，那些喜欢看笑话，把快乐建立在别人痛苦之上的人，其实是修养不够。真正有修养的人，懂得及时给人解围，维护他人的面子。人生在世，让自己舒服是本能，让别人舒服才是修养。
美国通用电气公司总裁韦尔奇，刚上任就遇到一件棘手的任务：公司需要免除计算部门主管查尔斯的职务。在电器方面，查尔斯无疑是个天才，但在管理方面，他却做得非常糟糕。自从他担任主管之后，整个部门问题不断，业绩也在不断下滑。但公司少不了他这样的人才，所以没人敢贸然得罪他。于是，这个烂摊子就落到新上任的韦尔奇头上。韦尔奇一番思索后，把查尔斯叫到办公室，一脸诚恳地对他说：“查尔斯先生，现在有一个通用电气公司顾问工程师的职务，我暂时找不到合适的人，准备由你担任。”查尔斯听完高兴地回答：“没问题，只要是公司决定的，我都乐意接受。”韦尔奇既没有公开宣布免除他的职务，也没有直接说他不适合担任主管之职。而是把他叫到自己的办公室，称他为顾问工程师的最佳人选。这种做法既维护了他的面子，又让他听着顺耳舒心。虽然他对公司的决定颇有微词，但还是爽快地接受了韦尔奇的安排。而韦尔奇也因为这件事迅速得到大家的认可和支持。生活中，我们每时每刻都在和别人打交道。有时候一句体贴的话，一个细微的小动作，就能拉近我们和对方的关系。懂得如何让人舒服，不仅能交到更多的朋友，还能在良好的人际关系中，成就更好的自己。正如《菜根谭》里所写：“待人宽一分是福，利人实利己的根基。”与人交往时，让别人舒服，其实也是给自己铺路。
心理学家戈尔曼曾在《情商》一书中写道：“你让人舒服的程度，决定着你所能抵达的高度。”社交是一门学问，更是一种艺术。想要成为一个让人舒服的人，不妨试试下面这几个方法。1. 学会将心比心作家松浦弥太郎在《谢谢你》中写道：“立刻看出对方的苦衷，不苦苦相逼，这是一种体贴。”家家有本难念的经，户户有首难谱的曲，每个人都有自己无法言说的难处和苦衷。善于体察他人的难处，是一种宽厚；懂得站在对方角度思考，是一种善良。一个人能做到换位思考，将心比心，说话做事才会体贴周到，让人如沐春风。2. 懂得给对方留面子吴承恩曾说：“遇方便时行方便，得饶人处且饶人。”这世上，没有人能活成一座孤岛，与人相处时，发生矛盾，产生摩擦都不可避免。当自己处在上风的时候，与其赶尽杀绝让人难堪，不如留点余地，给别人一个台阶下。有时候，宽容大度比强势到底，更能赢得人心。况且三十年河东，三十年河西，没人能保证自己一辈子都处于上风。给别人留面子，不仅能让对方心生感激，同样是给自己留了条后路。3. 把握交往的分寸感社会心理学中，有一种“人际距离理论”。它认为，人与人之间的亲密程度，决定了他们相处的距离。一旦失了分寸越了边界，很快就会引起人的不适。正如三毛所说：“朋友再亲密，分寸不可失，自以为熟，结果反易隔离。”有时候，你的调侃，可能是种冒犯；你的热心，可能让对方感到麻烦。唯有把握交往的分寸感，才能让彼此相处得更舒服。
罗振宇曾经提出过“发行社交货币”的概念：
“如果你要别人对你好，就要先学会付出； 你喜欢被照顾，就要先去照顾别人； 当你善待别人的时候，其实也是善待你自己。”
我们行走世间，难免有狼狈的时候，每个人都渴望被他人善待。但人心都是相互的，感情都是相对的。你希望别人怎么待你，就要先以同样的方式对待别人。当你时刻把他人放心上，经常让他人感到舒服，自然也会赢得他人的温柔以待。点个赞，与朋友们共勉。
作者：知书先生，来源：知书先生。
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