在这个社会高速发展，科技不断进步的今天，企业与单位对人才的要求也越来越高，求职者更需要职场技能的提升。基于目前的就业难题，新职教平台「职问」在获得近千万元项目扶持后，宣布全职业周期素养规划平台--职问大学，现已正式上线，为提高职场年轻人的求职体验、强化竞争力、定制打造职业发展规划，为年轻人成长创造价值继续努力。
在4月的融资采访中，「职问」提出“职问大学”概念，即把线下教学模式搬运到线上，让用户像大学生选课一样“自助式”挑选短期和长期解决方案或课程。目前该概念已完成软硬件设备搭建，于六月末正式通过APP端上线“开学”。
职问让求职者们深入学习行业知识，增强岗位技能。职问大学横向搭建6个学院：商学院、法学院、金融学院、互联网学院、管理学院与科学院，覆盖白领类热门求职领域。基于原有三大主营业务，团队纵向推出5大产品体系：职业技能、职业资质、职业咨询、求职加速和全程方案，覆盖不同阶段求职人群的不同量级职业学习课程。
对比“大平台模式”和“传统职教服务模式”，除了概念层面的更新，“大学模式”的核心差异点是什么？邱兆年认为建立职问大学的出发点是将职教服务标准化，延长用户生命周期，并尝试培养用户续费习惯。具体可以总结为以下三个方面：
从“人”开始，搭建校园生态：「职问」内部已完成组织架构调整，学院单独配备团队，从学院负责人员、课研人员、学生管理人员到资源合作人员四个维度搭建自有学院师资运营力量。同时，对外引进行业专家担任荣誉院长和企业合作导师，并邀请过往「职问」学员以校友身份分享信息和资源。
扩充品类，加快课程研发：大学模式下，「职问」不再以主推爆款课程为主。一方面，各个学院将持续细化和扩充每个课程品类下的产品形态；另一方面，相比以往产品，教研过程更加重视与目标企业、一线企业的深度合作和资源打通。例如名企人才共建项目，通过与企业合作加快专业对口人才培育和输送效率。
10个履约步骤，让用户“走进校园”：基础设施完成，C端用户如何在APP上拥有“进入”校园，“坐进”教室的体验？「职问」研发了一套履约服务标准，包含沟通评估、职业规划、职业必修课、定制选修课、实战训练课、全面投递、精深准备、过关斩将、喜获offer、持续发展10个步骤，希望学员在整个培养期以最高效率完成学习，获得最大化学习体验。
通过职问大学的技能教学，将不断提升求职人员的职场竞争力，职问为应届生和职场新人提供专业的一站式职业规划、求职辅导、技能培训服务，并为海内外职场年轻人提供精致职场资讯，帮助求职者对接知名企业，更让他们深入学习行业知识，增强岗位技能。
