面对宁德时代和特斯拉的压力,比亚迪接连在装机总量和全球销量方面被超越,这仿佛在提醒比亚迪:时代变了,比亚迪也需要改变。正所谓树挪死,人挪活,比亚迪通过引入国际人才、改进管理机制、公司结构等方式进行了蜕变,正式进入未来可期的2.0时代。
先来说说国际人才方面,这一步其实比亚迪起步的很早,前奥迪设计总监艾格,奔驰底盘调校团队早早就“空降”比亚迪,这带来了比亚迪车辆产品力的飞速提升,国内销量也应声而涨,效果有目共睹。但这依然无法阻止特斯拉依靠全球化销售抢占全球销量冠军宝座,所以,比亚迪引进了前通用CEO甘维文,准备开拓全球化的战场。
然后是调整集团架构,成立弗迪系子公司,王传福在5家弗迪公司授牌仪式上说到:“弗迪公司成立的意义重大!我们迈开了市场化的第二步,是2.0时代,实现了从零部件产品市场化到企业市场化,还有未来人才市场化。”,“有了新的平台,零部件产品市场化将走得更加坚实、更加稳健,会让我们的企业和事业部迈上一个新台阶。”
积极的改变自身总会带来或好或坏的影响,比亚迪的改变总体来看是非常正面的,相信,让子弹再飞一会儿,比亚迪给出的答案就会逐渐显现。