[项目融资]泗县分公司“吴能”领导的圈子文化(转) [复制链接]

自泗县分公司原经理袁某因个人原因辞职，之后吴某被集团任命为经理，接下来泗县分公司就开始了吴经理的圈子文化：

一.自吴经理上岗后，先把自己的原下属益某科长任命为自己安排的新设岗位经理助理，再把一个刚到分公司不久，业务都不懂的李某任命安全与生产两大科室科长，“小圈子”自此成立。

二.自“小圈子”成立以后，在公司开始对下属及承包的车主实施“圈子方案”，员工随意调动及加大工作量，处罚车主力度三超（超前、超强、超硬），都先给个下马威。接下来发现，工作谁听话，过年过节谁送礼，领 导就好办好办，就好说好说……吴某于2019年春节前被泗县纪 委因收受 礼 包等处理过，但从未收手，只是谨慎小心而为之（可作员工及车主调查）。

三.吴某其自己经营的泗县至淮北班线车，为掩人耳目，与他人合伙，多次找理由上报总公司减承包费用并成功减少，车辆违规被少罚，大多不罚款，这车跑的可谓是“一帆风顺”。

四.因对车主处罚款及财务收支从未对职工公开过的原因，怀疑吴某涉嫌私设小 金 库，违 法 违 纪。

五.“小圈子”干事只为自己利益，从未帮助车主处理事，就是偶尔帮助上，也要让车主付出些经济代价（可问车主调查）。

希望集团领 导能给予重视，泗县纪 委介入调查，依法依规处理。铲除宿汽集团泗县分公司的“小圈子”文化，我们一直在努力！