现如今，越来越多的年轻人的消费方式得到了改变，品味也有了一定的变化，便宜不一定能吸引他们，品质才是王道。名创优品作为线下零售行业知名品牌，进行优化升级成为了发展的必经之路。
成立于2013年的名创优品，刚开店时，就像一家装修精致的“十元店”，短短7年时间，在全球80多个国家和地区，开设超过4000家门店，一跃成为中国零售行业巨头。
名创优品“野蛮生长”的背后，其实是创始人叶国富的生意头脑在引导。名创优品之所以被网友称为升级版“十元店”，就是出于其低廉的价格，名创优品门店内大到电子产品，小到食品文具，普遍比较便宜，产品质量又有所保障，自然受消费者喜爱。名创优品的创始人叶国富多次公开表示，相较于同行业其他公司40%的毛利率，名创优品仅在8%左右，真正做到了“低价精品”。
优质低价是名创优品最大的竞争力，能实现这一点，叶国富的果决和生意头脑起了关键作用。对于零售行业来说，重点其实就是采购和销售两个板块。采购方面，名创优品现在有800多家稳定的供货商，大多都来自于海外，这些产品的制造标准往往高于内地工厂，产品在质量上有所保障。同时，名创优品在采购时实行“买断制”，定制的商品无论是否卖出，都由名创优品自己承担，并且名创优品在货款结算的速度上也远高于其他企业，回款期最短能压缩至15天。这种方式大大减轻供货商的负担，由此也能得到一个更优惠的进货价。
销售板块，为了在低毛利和高库存量的压力下，实现营利，叶国富也有自己的招数。跟很多平价零售店不同，名创优品门店基本设立于租金很高的商场中，事实证明这一步棋下的险却十分高明，商场人流量大，很多消费者在没有购买计划时，通常都喜欢闲逛，名创优品就提供了这样一个可以打发时间的场所，进入门店，面对种类丰富、价格便宜的商品，大家总会顺手买上几件。此外，名创优品还打造了“鹿晗运动季”，利用明星效应提高销量。大多时候，路过任何一家名创优品时，都会发现里面有不少顾客在选购商品。
名创优品在未来的发展中，也将持续坚持自己的经营理念，立足于市场需求，为消费者提供更加优质价廉的产品。同时，名创优品的经营模式也进行了优化升级，由线下零售转向线上交易与线下零售相结合的经营模式，为打造零售行业知名品牌而奋斗。
