龙光秉持匠心初心 持续提升交付力 [复制链接]

　　2022年，是房地产行业极其艰难的一年，在新冠疫情及市场持续低迷等因素叠加影响下，房企承受着巨大挑战。

　　为促进房地产市场平稳健康发展，政策层面提出“保交楼、稳民生”要求，为稳定市场预期注入动力。

　　龙光坚守责任与初心，严格落实政府工作要求，把“稳经营、保交付”作为重中之重，持续提升交付力，兑现客户承诺，递交了一份高质量答卷。

　　

　　2022年，龙光积极克服不利因素影响，继续坚持区域深耕战略，持续强化精细化管理，提高项目开发运营效率，各地工程建设有序推进，圆满完成全年交付计划，年内共计完成项目交付6.2万套，合约交付率100%。

　　在“保交楼、稳民生”大环境下，所有项目均如期交付，既是一种能力，也是一种态度，更是一种责任担当。

　　2022年全力以赴，龙光向运营要效率，通过持续强化组织管控和运营管理，推动项目高质量、高效率开发建设，多个项目实现提前交付。

　　佛山龙光·天瀛、南宁龙光·玖誉城悦城组团、南宁龙光·天瀛、东莞龙光·江南大境、惠州龙光·玖榕府、惠州龙光·玖龙台、惠州龙光·玖云台、潮州龙光·阳光禧园、潮州龙光·阳光华府、佛山龙光·天阙、嘉兴龙光·玖云华庭等一大批提前交付项目，交付品质获得业主点赞。

　　多批次产品提前品质交付，展示出龙光一切以客户为中心，持续为客户打造从满意到惊喜的美好体验。

　　美好交付，不仅体现在准时如期交付，更体现在保质保量交付。2022年，龙光全面提升项目“3+6”全周期风险管控体系，实现对项目开发实施全周期精准管控，入选克而瑞房企交付力深度研究报告优秀案例。

　　龙光“3+6”全周期风险管控体系，通过覆盖设计、施工、交付后3大阶段和工程策划会、开盘前检查、中期停止点检查、交付启动会、交付联合验收、交付后评估会等6大关键节点检查，持续强化质量管理和风险管控，确保高品质如期交付。

　　2023年，是被寄予厚望的一年，“保交楼、保民生、保稳定”仍是房地产工作重点。

　　龙光将继续秉持匠心初心，全力以赴做好项目交付，提振市场信心，助力行业发展，服务美好生活。