近年来,多个在线教育治理文件相继出台严格规范行业发展,重新洗牌了在线教育行业,注重师资、产品、教研和品牌的头部企业在“混战”中突出重围,赢得了市场和资本的青睐。近期,艾媒发布《2019-2020中国在线教育行业发展研究报告》显示,掌门1对1在K12在线1对1全科辅导类行业一骑绝尘,在线1对1全科辅导类用户份额占比调查中,近八成用户偏好于选择掌门教育旗下品牌掌门1对1。
艾媒咨询分析师认为,行业格局基本形成,掌门1对1在在线1对1全科辅导领域上占据领先优势,未来将进一步优化盈利模型。如何乘政策东风,破行业巨浪,继续保持头部企业的先发优势,掌门1对1创始人兼CEO张翼曾表示,要把后端做重,前端做轻。“在线教育企业要想规模化必须要做‘轻’,唯一可能是将其变得更智能,变‘轻’才可以复制,未来才能够更好的规模化。”用技术建立竞争壁垒,同时解决用户学习体验和人效问题。
自2014年正式转型在线教育以来,掌门1对1就秉承“让教育共享智能,让学习高效快乐”的宗旨和愿景,将人工智能、大数据等相关技术融入到日常教学之中,让智能化教学贯穿整个教学过程,实现“千人千面”的个性化教学体验。此外,掌门1对1还运用AR/VR技术打造沉浸式智慧课堂,帮助学生提高课堂专注度,帮助每个学生获得学习的提升。
此外,掌门1对1在教研方面花了很大的功夫。数据显示,掌门1对1已经拥有超万名的教研老师,深耕各地学情考情,针对不同地区,不同科目,不同难度的习题进行研究,研发了海量课件,为前端的个性化教学提供支持。此外,掌门1对1还与清华大学社科院积极心理学研究中心达成战略合作,以高效学术资源赋能,深度研磨课程,强强联合打造更专业的教师团队,并将国际先进的积极教育科研成果应用于在线教育平台,助力更多孩子综合成长。
可以说,掌门1对1创变教育场景和应用,给行业作出了榜样,只有尊重教育发展的规律,深入挖掘用户多样化的教育需求,才能让“在线教育”成为打造学习型社会的突破口,为我国民族振兴输送更多人才资源。