毕度海目标教练 | 直击企业痛点，梳理企业运营框架 [复制链接]

　　瑞卡租车是国内知名的专注于经济出行的全国连锁租车品牌， 首家0手续费行业，目前业务已覆盖全国31个省，直辖市以及自治区，1700+网点85+城市，截止到2017年会员突破800万。
　　
　　
　　
　　（毕度海-目标教练?：瑞卡租车品牌教练培养项目）
　　
　　项目背景
　　
　　瑞卡2019年车辆要增长一倍，并大力发展枢纽店和旗舰社区店；
　　
　　瑞卡的区域管理者称之为“金刚狼”，负责筹备新店、发现门店问题并解决；
　　
　　要达成19年的战略目标，职能中心负责人和金刚狼团队是重点要培养的对象。
　　
　　客户痛点
　　
　　1、金刚狼能够发现问题，但不能有效区分和解决问题
　　
　　2、对门店管理简单粗暴，不能有效辅导门店进行改善
　　
　　3、对门店管理经验多，但不会复制和带教，没有沉淀
　　
　　项目目标：
　　
　　帮助职能负责人梳理企业运营框架，帮助“金刚狼”提升远程监管及下市场工作的目标管理，能支持店铺有清晰的规划和思路。
　　
　　项目实施辅导量化
　　
　　?合计实施7次课程集训
　　
　　?合计辅导26项个人目标挑战
　　
　　?16次小组学习会，目标进度检视+案例学习
　　
　　?辅导逻辑层、教练四步骤、双轮矩阵等超10个工具
　　
　　
　　
　　项目成果
　　
　　职能中心负责人完成梳理企业运营框架，并基于框架通过项目导入到职能中心的业务骨干中；“金刚狼”们在远程监管及目标管理等能力得到有效提升，能有效辅导门店提升绩效。
　　
　　成果一：输出部门级商业画布+逻辑层定位
　　
　　成果二：培养合格的目标教练20名
　　
　　成果三：输出16份小组学习会案例+记录报告
　　
　　成果四：20份目标计划书，以及400多份学员分享记录，1800余次三好一改
　　
　　学员反馈
　　
　　“培训前我很缺乏耐心，脾气暴躁，通过学习《面对与聆听》《信任与赋能》，学会倾听，有耐心解答和同事一起面对问题”。
　　
　　——枢纽小金刚狼
　　
　　“看了学员们的毕业汇报，很开心金刚狼们通过这两个月的学习有了很大的进步。”
　　
　　——管理中心负责人
　　
　　
　　
　　对于企业，确保阶段性目标的达成，培养关键人才! 对于员工，快速提升目标管控和团队辅导能力！毕度海企业管理通过目标教练全程跟进辅导形式，有效打造学习型自组织，快速将管理者转化 为目标教练?，并打造一套梯队人才培养体系。