在政策规范、市场自驱和疫·情的催化作用下，在线教育经历了前期跑马圈地、大浪淘沙之后，逐步迈入下半场，选择权开始更多的掌握在用户手中，教学质量成为竞争关键。这也意味着在线教育企业必须实行更为精细化的运营，做好长链条的每一环节，以优质的教学去打动用户。为保证教学质量，掌门教育一直坚持做好在线教育教学服务的每个环节，由此产生的叠加效果就是掌门教育整体效果领先同行业许多，成为当之无愧的头部，获多家权威媒体报道点赞。
关于教师与教研方面，在CCTV央视的报道中，可以很清楚的了解到掌门教育在这方面所做的努力。一方面建立严格的教师筛选机制和场下培训体系，来保证师资的质量；另一方面，掌门教育拥有4000万注册用户，教师在长期实战中积累了丰富的线上教学经验，对于把握课堂节奏、创新课堂形式以及给学生制定长期学习计划方面都游刃有余。
同时，掌门教育组建超万人教研团队，设立教育研究院，自主研发课程材料超过120万套，搭配各省各学科2000万智能题库，以差异化教研为前端教学提供针对性支撑，最大化释放掌门优秀教师的教学效果，帮助学生取得长远进步。
关于探索技术与教育的深度融合，《人民日报》对掌门教育取得的成果进行了高度总结。为实现教学的智能化，掌门教育不仅搭建起完整的在线教育智能化体系路径，实现“AI in all”的互动教学方式，运用科技力量重构教学方式；还推出3.0智能化学习体系，全面覆盖学生课前、课中、课后三个阶段，并分别在教师段与学生端进行不同设计，帮助个性化学习方案的推送。
关于精细化运营方面，中国教育电视台做了详细报道。不仅建立起包括培、磨、研、学、联、监在内的线上教学全链协同机制，还对教师培训、磨课实践、教研开发、日常教学、高效沟通和品控监督进行优化升级。其中，引入监督机制是掌门精细化运营的重要手段之一，掌门教育推出的“云监督”机制，能够全方位地对内部教学教研、产品服务、质量监.管，和外部客户服务、第三方权威平台监督等各个环节进行监督管控，保证服务链条的正常、稳定运行。
其实无论在线教育是否进入发展的下半场，教学质量都是教育企业的立身之本，做为教育工作者更是应该将输出优质教学内容作为自己的目标。掌门教育正是不断打磨教学产品，不断优化教学链条，以精细化运营实现优质教学服务的输出，才赢得了用户的认可，获得权威媒体的报道点赞。
