华熙集团赵燕：延续奥运热情，打造全产业生态链 [复制链接]

　　长期以来，我国体育场馆普遍存在利用率低，运营成本高、管理水平低等问题，该如何打破这一僵局，更好地将体育场馆资源发光发热？华熙集团交出了一份满分答卷。
　　
　　如今，五棵松体育中心成功完成了从孤岛式体育馆布局到综合性商业区的转变，而这其中的奥妙，在于华熙集团开创的“华熙LIVE”模式。
　　
　　华熙集团以华熙LIVE模式将五棵松体育场馆打造成了全国顶级文体商业地标——华熙LIVE·五棵松。“体育IP+商业”的独特运营策略使得华熙LIVE·五棵松成为大量年轻群体的京西第一消费场所，成为了城市活力聚集地、新生活方式体验地。
　　
　　
　　
　　华熙LIVE·五棵松汇聚了超过198个时尚特色品牌，60多家品牌首店和旗舰店，全球各地、口味各异的餐饮、各类文化体验、众多酒吧及运动品牌旗舰店聚集于此，形成了时尚特色的“沉浸式”互动体验商业。同时华熙LIVE·五棵松丰富的夜生活还进一步推动了城市夜经济的发展，令更多在京西的年轻人晚上不必窝在家里，而是可以来到五棵松体育中心，消费、娱乐、放松自己。
　　
　　
　　
　　此外，华熙集团更是将商区内的北京时代美术馆作为文化输出的主要窗口，加强艺术与时尚，艺术与设计，艺术与科技的结合，尽最大所能令艺术融入老百姓的生活。华熙集团利用北京时代美术馆不断推出艺术展览，开展了多场丰富有趣的线上及线下公共活动，不断以更生动、新颖的方式，带动周边发展，让文化体育的超高能量形成产业化项目优势，源源不断输出“活力、现场、体验”。
　　
　　在华熙集团的清晰布局规划，华熙LIVE·五棵松一直以文化体育产业为核心打造全产业生态链，用最具活力、现场、体验的业态内容，积极产生输出各类新型商业体验式内容，延续民众对文体产业、运动的热情。