一休智还——谋定而后动，在不擅长的领域闯出一片天 [复制链接]

　　湖北易通科技有限公司,2个合伙人张贺林、肖成冰,十几年的交情,是老友亦是事业上共同扶持的伙伴。

　　随着信用卡还款支付市场越来越火,他们凭借着多年来对商业投资的敏锐嗅觉,果断决定进入这个行业分一杯羹。

　　然而一切并没想象中的顺利,自18年加入一休智还,从1个月只能赚到一两千元的佣金到一休智还全国合作商中增量笔数交易量第一,焦虑与自信并存,有弯路也有捷径。

　　对于他们来说,一休智还有三点让他们特别心动。

　　

　　“首先是一休智还的接待人让我觉得很舒服。渠道部门负责人杜与启,我觉得他是几个公司中接待我们最专业的。”

　　“其次是整个公司的架构,特别是技术团队,和其他公司相比实力优势非常明显。”

　　“最后就是一休智还的强大的产品功能,比如说在产品方面,还款利率低有利于市场拓展,其次商户落地功能、境外消费模拟功能等都是非常具有实用性的。

　　加入一休智还怎么做呢?

　　公司成立之初,2位股东分工明确:张总多年来深耕人力资源板块,是猎头专家,所以负责人事、行政以及公司制度事宜;肖总做过多家电商企业全国市场拓展,具有多年主持、策划、销售团队培训经验,负责产品培训和市场运营。

　　在用人方面,他们的标准是:“有充分的成交意识、充分的学习能力、超强的执行能力、愿意全力以赴”

　　

　　同时,在如何快速培养员工方面他们也有一套标准的流程:“每天早上我们都会开会核对前一天的业绩,然后针对新的内容进行培训:周一复盘日、周二产品日、周三数据日、周四销售技能培训日、周五产品日,周六分享日都是他们每周工作的缩影。”

　　包括员工绩效也在不断优化:“过去我们是只给分佣,开户的话是根据开户的数来给,后来我们根据开户的质量来做调整,找一些交易笔数较高、稳定度较高的客户,这样我们快速把市场做起来。”

　　做一休智还半年多,易通有限公司的发展可以用苦尽甘来形容。如果他们在长达数月的迷茫期没有总结经验,而是选择放弃,那么他们不会取得如今的佳绩。